机动绞磨厂家在经营过程中,一味的奖励虽然可以让有些经销商对机动绞磨厂家更加满意,也更努力,但也有可能会使一些经销商衍生惰性,所以机动绞磨厂家在共享“利益”的时候还需要有一套“优胜劣汰”的机制来鞭策经销商。
机动绞磨厂家对于经销商的素质一定要有所要求,可以定期举办培训会来培训和审核经销商的能力,其次,机动绞磨厂家对于经销商的销售能力也要有明确的赏罚机制,不能只是奖励激励,更要有所惩罚。奖罚得当,才能使各经销商的取得进步,并且更加努力经营。
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