机动绞磨做变革须“有伸有缩”

      机动绞磨厂家面对调整应该是一种“有伸有缩”的突破行为，机动绞磨厂家需要立体思维而非单向思维。
      
     机动绞磨厂家为了更好的实现战略转型，可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次开始发力。机动绞磨厂家的决策层，从以个人英雄为核心的随即决策，转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为核心系统决策；机动绞磨厂家的组织层，集成结构、流程和人力资源确保组织运营。
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